Projektmanagement

Als zertifizierter Projektmanager (PMP) des Project Management Institute) Ich bin auf der Suche nach dem heiligen Gral eines Projektmanagers: die Vereinbarkeit von Zeitvorgaben, Qualität und Kostenkontrolle.

Dass dies immer wieder gelingt, auch im Nachhinein bestätigt, ist für mich ein in aller Demut gerne akzeptiertes und gefeiertes Geschenk des Himmels.

Ermöglicht wird es durch mein breit gefächertes Wissen und praktische Erfahrung in der Kunst des Projektmanagements sowie durch die in der Praxis umgesetzte Theorie in Bereichen wie Projektmanagement, Risikomanagement, Monitoring und Kontrolle sowie führende Industriestandards wie CMMI, Automotive SPICE und PMBoK.

Die Branchenerfahrung kommt auch in Industrien wie Telekommunikation, Automotive, Versicherungen, Life Sciences, Softwarehäusern, Logistik und weiteren Branchen nicht zu kurz. Mein fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen rundet mein Angebot im Bereich Projektmanagement ab.

Projektbeispiele aus meiner Praxis:

• Leitung eines Projekts zur Entwicklung innovativer Projektmanagementsoftware (bis zu 8 Mitarbeiter), inkl. Personalplanung, Projektplanung, Tracking und Releasemanagement
• Projektmanagement bei einem großen Telekommunikationsanbieter (Migrationsprojekt im CRM/Billing-Umfeld)
• Management (mit Budgetverantwortung) eines mehrjährigen Softwareentwicklungsprojektes in der Logistikbranche
• Führung eines Produkt-QA-Teams (>20 MA) in einem zeitkritischen, internationalen Automotive-Projekt (Systementwicklung)
• Führung eines knapp 200-Personen-Teams im Bereich des autonomen, automobilen Fahrens