Roman Mildner

Ich bin Diplom-Informatiker, Projektmanager (PMP), Experte für Prozessverbesserung (insbesondere nach Automotive SPICE) und Buchautor. Seit 1992 bin ich kommerziell in der Softwareindustrie und seit 1998 als Projektmanager und Berater tätig.

Als Experte für die praxisorientierte Umsetzung von Industriestandards wie CMMI oder Automotive SPICE in schlanke Entwicklungsprozesse unterstütze ich meine Kunden in Fragen rund ums Management im Umfeld innovativer Technologien.

Die allgemeinverständliche Vermittlung meines Wissens in technologischen und methodischen Bereichen zählt zu meinen Kernkompetenzen. Meine praktische Erfahrung in unterschiedlichen Disziplinen – von der Softwareentwicklung und Systemarchitektur bis hin zu Projektmanagement und unternehmensweiter Prozessoptimierung – bildet das Fundament für praxisnahe Vorgehensweise und effiziente Kommunikation auf allen technischen und organisatorischen Ebenen.

Mein Leistungsspektrum umfasst Projektmanagement, Projektcoaching, Prozessberatung, organisatorische Vor-Ort-Beratung, Seminare, Vorträge und Workshops.

Beispiele für meine Projekte:

Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem international tätigen Systemhersteller (ca. 100 Mitarbeiter)
Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit tätigen Automotive-Zulieferer
Projektleitung eines Festpreisprojekts (Softwareentwicklung, mit Budgetverantwortung) für ein mittelständisches Unternehmen (Finanzbranche)
Unternehmensweite Entwicklung und Einführung eines CMMI-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit führenden Automotive-Zulieferer
Entwicklung und Einführung eines auf Use Cases und UML aufbauenden Anforderungserhebungsprozesses, inklusive Training und Coaching, bei einem weltweit tätigen Telekommunikationsanbieter
Entwicklung und langjährige Durchführung eines Schulungsprogramms im Bereich objektorientierter Methodik in Softwarearchitektur und Anforderungserhebung für einen DAX-Konzern (Telekommunikation)
Langjährige Leitung eines Softwareentwicklungsprojekts (mit Budgetverantwortung) zur Herstellung und Weiterentwicklung eines Workflowmanagement-Tools
Management eines Projekts zur Entwicklung eines innovativen Logistimanagementsystems im Bereich des kombinierten Verkehrs (Container-Logistik, mit Budgetverantwortung)
Fortentwicklung und globale Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Systementwicklungsprozesses bei einem Automobilzulieferer
Projektmanagement im Bereich des autonomen Fahrens in großen Teams (bis ca. 200 Personen)

Kontaktieren Sie mich bitte für weitere Angaben zu den Projekten und Referenzen.

Kontaktaufnahme über LinkedIn ist ebenfalls willkommen.